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21 février 2011 1 21 /02 /février /2011 10:55

 1 carte finistere 1

SECRETARIAT DIRECTION

BREST  : Nelly CORRE, Annie CARIOU

QUIMPER : Sylvie BRUSSOL

   

GESTION COMPTES BANCAIRES RELATIONS CLIENTELES BANCAIRES

BREST : CDC : Jean-Charles KEROUEL , Loïc LE GUEN, Philippe KERLEO 

 Dépôts des fonds : Muriel SAUVAGE ,Martine DELAPRE , Maryse INISAN, Frédéric DAVID

 QUIMPER : Thierry NEDELEC

GESTION AMENDES – PRODUITS DIVERS

BREST : Philippe GUEGANTON, Gisèle POULLAOUEC, Pascal DUPLAN, Philippe KERVELLA, Anne QUEAU, Catherine TREMANT

  GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

 BREST : Josiane DEVEAUX, Jacques LABAT, Didier CANEVET

 QUIMPER : Christine QUEFFELEC, Gwénolé DERRIEN, Monique KERHOAS, Christine  TREBOUTA

  CORRESPONDANTE SOCIALE

BREST :Christine BOZEC

  GESTION BUDGETAIRE & AFFAIRES IMMOBILIERES 

 BREST : Cellule Budget :  Michel MAZE  , Anne COROUGE     

 Cellule Immobilier  Logistique : Alain REUNGOAT, Patrick SELLIER

Courrier : Christian LE CLOAREC, Pierre ROUDAUT, Raoul HENAULT, Jean-Luc BRELIVET

QUIMPER : Rozenn BLOND, Olivier LIEVRE, Yannick HERVE         

 Courrier : Jean-Pierre BOENNECAndré  ROUSSIGNOL 

 

  INFORMATIQUE

BRESTGérald RIOU, Denis LESCOP

  COMPTABILITE GENERALE

BREST : Opérations comptables du Trésor et des administrations financières Béatrice LE MESTREMarie-Françoise JACOPINNathalie

BERVAS, Gilles MARTIN

 

Cellule comptes financiers et BDF : Martine MAZE, Eric VIGOUROUX, Monique BODENES, Christine GUYOMARCH, Jacques FOLL

Comptabilité recouvrementrecouvrement : JanigKERDRAON , Catherine MAILLET

  RECOUVREMENT CONTENTIEUX & ASSISTANCE

BREST : Josée CORRE

QUIMPER : Jacques JOIN, Jacques DIASCORN

AGENT ENQUETEUR

BRESTAlain CAISSIAL

 AGENTS COMMISSIONNES

BREST : QUIVORON Henri

QUIMPER : JAIN Isabelle

DEPENSE DE L'ETAT

BREST : Visa : Danièle JAFFRES, Nadine GUILLOU, Gwenaëlle GUEGANTON, Danielle PIERROT, Agnès BERVAS, Françoise QUEMENEUR,

Laurent GOGEPatrice COLLIOU, Loïc HALLEGOUET, Valérie LAURET, Marie-Claire MASSON, Irène BATTISTIN, Marc MARTIN

Courrier et PJ Cour des ComptesDaniel SALIOU 

Compta  Règlement : Nathalie KERVELLANathalie FARDEAU, Frédéric LEDRU 

PILOTAGE & GESTION CONTROLE BUDGETAIRE

BREST : Michèle LE MOIGNE, Marie-Madeleine VANDAMME, Liliane ESCOUBET, Nathalie SQUIBAN, Elisabeth GALLOU, Fabrice JEANNIN

 SFDL ANALYSES FINAN. EXPERTISES

BREST : Elisabeth INIZAN

REDEVANCE

BREST : Gilbert LE CORRE, Fabienne FERGUENIS, Claude TRANVOUEZ

FRANCE DOMAINE

BREST : Armelle AUFFRET

QUIMPER : Armelle DERRIEN, Jacques MENAGE

DETACHE SYNDICAL :

BREST : Erick GUERRY

CENTRE PRELEVEMENT SERVICES(CPS)

BREST : Elise QUERE, Anne LE BRAS, Marc AUTRET, Jacqueline JOURDREN, Agnès LACAILLE, Philippe GOAS, Cathy MEVEL,Patrick L’HELIAS, Catherine MINSO, Isabelle LE GUEN, Gaëlle SALAUN, Tom AUDOARD

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21 février 2011 1 21 /02 /février /2011 10:50

 

1 carte finistere 1BREST

 

 Elise QUERE,  Anne LE BRAS, Marc AUTRET,  Jacqueline JOURDREN, Agnès LACAILLE, Philippe GOAS, Cathy MEVEL, Patrick L’HELIAS, Catherine MINSO, Isabelle LE GUEN, Gaëlle SALAUN, Tom AUDOUARD

 

 

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21 février 2011 1 21 /02 /février /2011 10:40

1 carte finistere 1

Secrétariat RPIE

 QUIMPER : Sylvie BRUSSOL

 GESTION COMPTES BANCAIRES RELATIONS CLIENTELES BANCAIRES

 QUIMPER : Thierry NEDELEC, Chantal COSQUER

 

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

 QUIMPER :  Christine QUEFFELEC, Gwénolé DERRIEN, Monique KERHOAS, Christine  TREBOUTA

 

GESTION BUDGETAIRE & IMMOBILIER- LOGISTIQUE

 QUIMPER :  Rozenn BLOND, Olivier LIEVRE, Yannick HERVE,  Jean-Pierre BOENNEC, André  ROUSSIGNOL

 

 

RECOUVREMENT CONTENTIEUX & ASSISTANCE

 QUIMPER : Jacques DIASCORN

 AGENTS COMMISSIONNES

 QUIMPER : JAIN Isabelle

 

PILOTAGE & GESTION CONTROLE BUDGETAIRE

 QUIMPER :  Laure HELIAS,  FRANCE DOMAINE

 QUIMPER :  Armelle DERRIEN, Jacques MENAGE

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20 février 2011 7 20 /02 /février /2011 16:36


Landerneau EHPAD
envoyé par uricfdtbretagne. - L'info video en direct.

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1-2-3-Public.jpg

Pourquoi la CFDT lance-t-elle cette opération "Un, deux, trois... PUBLIC!"?
Depuis plusieurs années, les fonctions publiques connaissent des restructurations importantes. Pour autant, le dialogue social n’a pas évolué à la hauteur des enjeux. Les ministres successifs multiplient les annonces sur la baisse des effectifs, sans qu’à aucun moment soit abordée la question sociale. Les services publics sont l’un des fondements de notre pacte social. S’il convient de s’interroger sur leurs nécessaires évolutions dans une période au cours de laquelle les mutations créent de nouvelles attentes, de nouveaux besoins, il faut que celles et ceux qui agissent au quotidien pour remplir ces missions puissent travailler dans de bonnes conditions, que soient reconnus leur travail, leur expérience…
À travers l’opération "Un, deux, trois,... PUBLIC !", c’est la question du travail que nous voulons mettre au cœur du débat.

2 Signature La CFDT c'est faire en couleur format jpeg.jpeg


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15 février 2011 2 15 /02 /février /2011 10:37

Depuis le départ, la CFDT Finances publiques dénonce la politique idéologique des suppressions massives d’emplois.

 

Pour l’année 2011, le constat est clair : le non remplacement de 2 départs à la retraite sur 3 est une catastrophe pour les conditions de travail des agents à la DGFIP.

 

La suite ici

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31 janvier 2011 1 31 /01 /janvier /2011 19:32

 

M603414159398789662.jpgÀ l’occasion de l’opération “ Un, deux, trois, Public ! ”, François Chérèque fait une mise au point sur la vision de la CFDT des services publics et le statut de la fonction publique.

Ta tribune parue dans Libération à propos de l’avenir des services publics fait couler beaucoup d’encre quant à notre vision des services publics.

Cette tribune, qui traitait effectivement de l’avenir des services publics, m’a amené à parler de la place, du rôle et de l’action de l’État vis-à-vis des services publics. C’est à ce titre que j’ai fait allusion au fonctionnement régalien de l’État, ce qui a entraîné certaines interprétations malhonnêtes sur la position de la CFDT concernant le statut de la fonction publique.

 

 

Justement, peux-tu préciser de nouveau la position cédétiste sur les services publics et le statut de la fonction publique ?

Il faut tout d’abord rappeler comment a été construit le statut de la fonction publique : avant 1985, seul le statut des fonctionnaires de l’État était clairement défini. Or la CFDT revendiquait depuis longtemps des statuts spécifiques pour les fonctionnaires territoriaux et hospitaliers. C’est pourquoi nous avons soutenu la création des Titres III et IV du statut de la fonction publique en 1986 pour prendre en compte ces spécificités.

 

Pourquoi une telle différenciation entre les trois fonctions publiques ?

D’une part, l’État assure des fonctions régaliennes définies dans tous les états démocratiques, notamment l’armée, la police ou la justice – sans oublier les fonctions de contrôle et de perception de l’impôt et d’autres, bien entendu, comme l’éducation. Pour la CFDT, il est impératif que ces missions restent de la responsabilité directe de l’État et soient donc assurées par des fonctionnaires, que leur statut doit protéger de l’arbitraire et de l’alternance politique.

D’autre part, l’État délègue à des collectivités ou des administrations territoriales une partie des fonctions qu’il n’assure pas directement et qui ont été définies par les différentes lois de décentralisation et hospitalières. C’est pour remplir ces missions spécifiques qu’ont été créées les fonctions publiques territoriales et hospitalières, avec des fonctionnaires bénéficiant de la même protection que les fonctionnaires de l’État, pour les mêmes raisons.

Je le répète, la CFDT est très attachée à cette structuration des fonctions publiques !

 

Mais au-delà, que penser des délégations de services publics ?

Pour certaines actions qui relèvent du service public, l’État délègue une partie de ses missions à des entreprises publiques tout en gardant une maîtrise totale. C’est le cas du service public postal. Mais il délègue également certaines missions de service public à des entreprises privées, tout en conservant un rôle d’orientation, de contrôle, voire de sanction. On peut citer l’exemple “ historique ” des centres de lutte contre le cancer, qui assurent une mission de service public dans le domaine sanitaire avec des salariés de droit privé.

 

En quoi ces rappels sont-ils importants aujourd’hui ?

Ces rappels historiques sont utiles dans l’optique de défendre le statut de la fonction publique – auquel, je le répète, la CFDT est profondément attachée. Pour le justifier face aux attaques nombreuses dont il est aujourd’hui la cible, il est impératif de rappeler qu’il ne s’agit pas d’un avantage acquis, que certains souhaitent supprimer, mais bel et bien d’une protection indispensable permettant aux agents qui travaillent au nom de l’État pour le service de tous de mener à bien leurs missions.

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27 janvier 2011 4 27 /01 /janvier /2011 19:38
CFDT logoDéclaration de Patrick Pierron, secrétaire national CFDT - Pénibilité, les décrets doivent rétablir l’équité entre les salariés

La CFDT a rencontré le cabinet de Xavier Bertrand sur les quatre premiers projets de décrets pénibilité qui seront publiés dans le cadre de la réforme des retraites. La CFDT regrette que cette loi ne tienne pas compte des effets de la pénibilité qui réduisent l’espérance de vie.

 
La CFDT a exprimé ses divergences sur :
  • Les 17 années d’exposition nécessaires pour que les salariés dont l’incapacité est comprise entre 10 % et 20 % puissent partir en retraite à 60 ans ;
  • Le durcissement des règles de reconnaissance des troubles musculo-squelettiques, qui va restreindre l’accès des salariés au dispositif de compensation ;
  • L’absence de représentants des salariés dans les commissions pluridisciplinaires chargées de valider les départs anticipés.
 
La CFDT a demandé à ce que soient précisés :
  • Certains facteurs de pénibilité, comme les postures pénibles, l’exposition aux intempéries, l’accomplissement de gestes répétitifs…
  • La prise en compte des lésions consécutives aux accidents du travail.
 
La CFDT a proposé :
  • Une diminution de la durée d’exposition pour reconnaître les atteintes à la santé qui apparaissent au bout de quelques années seulement ;
  • Une collecte des expositions individuelles par les caisses d’assurance retraite et de santé au travail pour une traçabilité tout au long de la carrière ;
  • Que le fonds national de soutien relatif à la pénibilité participe à la réduction des inégalités entre les salariés de différentes branches, quelle que soit la taille de l’entreprise.
 
La CFDT a exprimé sa volonté que les décrets à venir développent la prévention à la fois sur les situations de travail et les carrières. L’objectif est de diminuer le nombre de salariés dont l’espérance de vie est réduite par le travail. Cela passe par une approche des parcours professionnels qui favorise la mobilité pour éviter qu’un salarié soit exposé toute sa vie active à la pénibilité là où elle ne peut pas être supprimée.
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4 janvier 2011 2 04 /01 /janvier /2011 19:24

 

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1 janvier 2011 6 01 /01 /janvier /2011 13:00

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