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17 novembre 2014 1 17 /11 /novembre /2014 19:09

http://cfdt-finances-paysdelaloire.fr/modules/kameleon/upload/voix.png

 

Nom
Prénom Commune d'affectation
BODIO ANNE QUIMPER
LE PICHON JACQUES PONT-L'ABBE
LE ROUX ESTELLE BREST
DOUGUET RONAN QUIMPER
LEMAITRE ANNE MARIE DAOULAS
MARTIN NICOLAS QUIMPER
ABALLEA MADELEINE BREST
COTON JEAN YVES MORLAIX
HERVE FRANCOISE DOUARNENEZ
BOTHOREL PIERRE QUIMPER
MARTIN ANNICK MORLAIX
LE BRUN BRUNO MORLAIX
PORTE BERNARD QUIMPER
VANDAMME MARIE MADELEINE BREST
BODERIOU JEAN LUC PLOUESCAT
BERNARD MARIE LOUISE QUIMPER
PRETRE BERNARD BREST
HENRY HELENE CHATEAUNEUF DU FAOU
LE MELLEC DOMINIQUE QUIMPER
LECLERC ODILE QUIMPER

9 elections-3

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17 novembre 2014 1 17 /11 /novembre /2014 19:05

Le groupe de travail immobilier se réunira le lundi 24 novembre à 14 h 30 à Chateaulin. Il sera présidé par madame PY.

 
A l'ordre du jour :
 
  • Situation du CFP de Morlaix Pouliet en vue de la réintégration des services
  • Aménagements immobilier aux CFP de  St-Pol de Leon et Lanmeur
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17 novembre 2014 1 17 /11 /novembre /2014 18:15

2014-flyer-carrieres.PNG

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13 novembre 2014 4 13 /11 /novembre /2014 17:22

http://ccefrance.fr/images/croix.gifLes 28 suppressions d'emplois au titre de 2015 pour le département seront réparties comme ci-dessous :

 

Idiv HC

A C Total
- 1 - 2 - 25 - 28

 

Quant à la déclinaison au niveau des services, elle sera évoquée lors d'un prochain Comité Technique Local (CTL) en principe en décembre 2014 ou en janvier 2015).

 

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13 novembre 2014 4 13 /11 /novembre /2014 11:50

 

http://cfdt-finances-paysdelaloire.fr/modules/kameleon/upload/voix.png

Nom
Prénom Commune d'affectation
DOUGUET RONAN QUIMPER
COTON JEAN YVES MORLAIX
JAOUEN FRANCOISE QUIMPER
BALNOIS MARIE LOUISE DOUARNENEZ
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13 novembre 2014 4 13 /11 /novembre /2014 11:46

http://cfdt-finances-paysdelaloire.fr/modules/kameleon/upload/voix.png

 

Intitulé Nom
Prénom Commune d'affectation
Contrôleur principal des Finances publiques LE PAPE GWENAELLE PONT-L'ABBE
Contrôleur principal des Finances publiques MARTIN NICOLAS QUIMPER
Contrôleur principal des Finances publiques LEMAITRE ANNE MARIE DAOULAS
Contrôleur principal des Finances publiques BODIO ANNE QUIMPER
Contrôleur de 1ère classe des Finances publiques ABALLEA MADELEINE BREST
Contrôleur de 1ère classe des Finances publiques TRAON PASCAL MORLAIX
Contrôleur de 1ère classe des Finances publiques CALVES MARIE CLAUDE BREST
Contrôleur de 1ère classe des Finances publiques SEGALEN CATHERINE LANNILIS
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13 novembre 2014 4 13 /11 /novembre /2014 11:38

http://cfdt-finances-paysdelaloire.fr/modules/kameleon/upload/voix.png

Nom
Prénom Commune d'affectation
BOTHOREL PIERRE QUIMPER
LE MOIGNE MICHELLE QUIMPER
MAGUET CATY QUIMPER
BODERIOU JEAN LUC PLOUESCAT
LE CORRE CHRISTINE PONT-L'ABBE
SALAUN RAYMOND BREST
BODERIOU FLORENCE BREST
AUTRET JEAN YVES QUIMPER

 

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12 novembre 2014 3 12 /11 /novembre /2014 20:07

 

2014-12-04-Elections-CTM-1.PNG2014-12-CTM-02.PNG

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12 novembre 2014 3 12 /11 /novembre /2014 20:00

http://www.cfdt-finances.fr/local/cache-vignettes/L100xH100/arton5724-51ce2.png

Déclaration liminaire : Recours en évaluation professionnelle des agents AAP2 lors des 12, 13 et 14 novembre 2014.

 

lim_capn_recours_AAP2_nov_14.pd (...)

 

Monsieur le Président,

Les agents sont encore 760 à avoir décidé de contester leur entretien professionnel.

Normalement 70 % des agents obtiennent une reconnaissance « sonnante et trébuchante » de leur manière de servir. Mais il est vrai que 100% d’entre eux subissent pour la cinquième année consécutive le gel du point d’indice.

L’entretien professionnel demeure la « seule fenêtre de tir » qui permet aux collègues qui ne sont pas dans une plage fixe de bénéficier d’une amélioration de leur pouvoir d’achat.

Vos statistiques semblent indiquer que le dialogue professionnel même « conflictuel » fonctionne avec les nouvelles modalités que vous avez mises en place depuis deux ans. Le taux de satisfaction sur les réductions d’ancienneté en CAPL passe ainsi de 41,9% à 58,1% et celui sur les appréciations de 64,3% à 65%.

L’analyse est plus délicate : il manque à ces chiffres un rapport qualitatif des entretiens professionnels c’est-à-dire une synthèse qualitative qui donne « de la chair » à ces deux taux de satisfaction. Est-ce que les entretiens avec l’autorité hiérarchique se font de manière objective ?

Certaines directions semblent manquer de ce dialogue avec les agents comme Paris - l’IDF et le Nord pour ne prendre que quelques exemples saillants.

Le système d’évaluation à la DGFiP demeure par trop infantilisant, subjectif, injuste et incohérent, puisque totalement faussé par les contingences budgétaires.

La CFDT Finances Publiques revendique la linéarité de la carrière et réaffirme, plus que jamais, son opposition à toute forme d’évaluation influant, par l’intermédiaire d’un avancement différencié, sur le déroulement de carrière et sur son pouvoir d’achat.

La CFDT Finances Publiques milite pour que 90% des agents puissent bénéficier d’une bonification, comme le permet le décret de la fonction publique, comme l’appliquent certaines administrations d’Etat, et que l’on mette en œuvre à la place de l’évaluation actuelle, une reconnaissance des acquis et de l’expérience professionnelle.

La CFDT revendique également que le critère de l’évaluation ne soit plus pris en compte pour pénaliser des agents dans l’inscription sur les tableaux d’avancement aux grades supérieurs et listes d’aptitude, tant qu’elles subsistent.

Pour la CFDT, il ne faut conserver que l’entretien, au minimum annuel, entre l’agent et sa hiérarchie directe, car c’est un moment d’échanges, de dialogue et de bilan d’étape, nécessaire tant pour l’agent que l’ensemble du service. L’entretien est au service de l’agent, pas à son détriment. Il appartient à l’administration de faire preuve de pédagogie pour expliquer ce sens aux agents. Ce travail de pédagogie envers les agents comme leurs évaluateurs reste à faire. C’est la raison pour laquelle, les agents qui refusent l’entretien ne doivent pas faire l’objet de sanctions, plus ou moins déguisées.

La CFDT Finances Publiques forme le vœu que notre instance nationale joue pleinement son rôle et permette au plus grand nombre des requérants d’obtenir satisfaction.

Paris, le 12 novembre 2014

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12 novembre 2014 3 12 /11 /novembre /2014 19:56
image

Pourquoi voter CFDT jusqu’au 4 décembre ? Les explications de Brigitte Jumel, la secrétaire générale de la CFDT-Fonctions publiques.

Quelques semaines nous séparent des élections professionnelles du 4 décembre. Quel message souhaites-tu adresser aux agents de la fonction publique à la veille de cet important rendez-vous ?

Les agents doivent comprendre le sens du vote CFDT. Ils ne vont pas élire une étiquette ou un sigle, mais un collègue qui partage leur réalité professionnelle, leurs préoccupations et qui s’engage à agir pour améliorer leur quotidien. Les délégués syndicaux sont proches d’eux, et c’est en leur nom qu’ils siégeront dans des instances dont la plus importante au sein d’un établissement est le comité technique (CT), équivalent du comité d’entreprise dans les entreprises privées. L’instance réunit autour d’une même table les représentants des agents, titulaires et contractuels, et les représentants de l’employeur public, DRH d’un ministère, d’un hôpital ou d’une collectivité territoriale.

Sur quels sujets le comité technique est-il consulté ?

Sur les grandes orientations en matière de politique indemnitaire, mais aussi, grâce à l’élargissement de ses prérogatives, sur les projets de réorganisation de services, la formation, l’égalité professionnelle, la lutte contre les discriminations, les évolutions technologiques et leur impact sur le travail. Le comité technique a certes un rôle consultatif ; toutefois, il donne aux représentants du personnel la possibilité de pointer des difficultés, d’influer sur les orientations, de proposer des solutions. La CFDT – et c’est sa marque de fabrique – s’implique activement dans ce dialogue et obtient des retours pour les agents, quand d’autres organisations restent sur une posture. C’est également vrai en matière de dialogue social national.

La CFDT a joué ces dernières années un rôle moteur en signant un certain nombre d’accords. En quoi contribuent-ils à améliorer la situation des agents ?

La loi Sauvadet de 2012, issue d’un accord que nous avions négocié et signé un an auparavant, a permis de résorber la précarité, de mieux encadrer le recrutement de contractuels et d’éviter qu’il ne se substitue à l’emploi titulaire. En 2013, nous avons conclu deux accords, l’un en faveur de l’égalité professionnelle, l’autre sur la prévention des risques psychosociaux, qui donnent accès à de nouveaux droits, comme dans le privé. Les comités d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) ont été étendus à toute la fonction publique. Les agents peuvent ainsi reprendre la main sur l’organisation du travail. Toutes ces avancées créent les conditions d’un vrai dialogue social, à condition qu’une culture de la négociation se développe à tous les niveaux de la fonction publique.

Propos recueillis par mneltchaninoff@cfdt.fr

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