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16 juillet 2013 2 16 /07 /juillet /2013 11:27

Alors que le gouvernement s’est borné à annoncer des mesures d’urgence pour la catégorie B, la CFDT revendique une amélioration rapide des grilles.

Tract : les grilles des B et des A
 

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15 juillet 2013 1 15 /07 /juillet /2013 11:04

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 Pierre BOTHOREL Votre élu CFDT en CAPL catégorie A
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13 juillet 2013 6 13 /07 /juillet /2013 10:19

Le secrétaire général de la CFDT général de la CFDT a réfuté les critiques contre le temps de travail et les effectifs des fonctionnaires

Dans une interview accordée à la Gazette de la Côte d’Or, Laurent Berger a refusé qu’on fasse des fonctionnaires des boucs émissaires en augmentant leur temps de travail comme l’a envisagé la Cour des Comptes. S’agissant des effectifs, il rappelé en prenant l’exemple de la DGCCRF à quelles conséquences négatives pour la sécurité alimentaire avaient conduit les suppressions d’emplois de la RGPP.

 

Laurent Berger « Pour la CFDT, il n’y a pas de tabou »

10/07/2013 | La Gazette de Côte d'Or n° 349

 

laurent_berger_-_secretaire_general_5 copie

 Secrétaire général de la CFDT depuis novembre 2012, Laurent Berger a abordé (presque) tous les sujets sensibles : retraites, temps de travail, fonction publique, chômage,…

LA GAZETTE : Pourquoi êtes-vous opposé à un passage de 35 à 37 heures dans la fonction publique, ce que préconise la Cour des comptes ?

LAURENT BERGER : Le travail de la Cour des comptes, c’est de faire les comptes, pas de décider des politiques à mener. En France, la durée légale du travail est de 35 heures pour tous les salariés. Il n’y a pas de raison qu’elle soit différente pour les seuls fonctionnaires. Ne faisons pas des fonctionnaires les boucs émissaires de la situation financière de notre pays, ils n’en sont pas responsables.

Acceptez-vous l’hypothèse d’une diminution du nombre de fonctionnaires et dans quelles proportions ?

Pour la CFDT, il n’y a pas de tabou. Mais je refuse le dogme qui consiste à dire « réduisons le nombre de fonctionnaires », sans poser la question des missions du service public. C’est mettre la charrue avant les bœufs ! Il faut d’abord réinterroger l’action publique. Qu’est-ce qui doit faire partie de ses missions, et par conséquence, quels sont les moyens nécessaires. L’approche strictement comptable de la Révision générale des politiques publiques de Nicolas Sarkozy a été une catastrophe. De nombreux corps de la fonction publique n’ont plus les moyens d’assurer leurs missions. C’est le cas par exemple de la répression des fraudes, dont les effectifs ne sont plus suffisants. Pourtant, ce sont ces fonctionnaires qui s’occupent de la sécurité alimentaire… Quand un pays ne se donne plus les moyens de contrôle nécessaires, il ne faut pas s’étonner qu’éclate un scandale comme celui des lasagnes à la viande de cheval. Je mets donc en garde le gouvernement : une approche dogmatique et comptable de réduction du nombre de fonctionnaires serait la pire méthode pour réformer l’action publique.

Quelles solutions préconisez-vous pour réduire la dette publique ?

Il faut maîtriser la dette, bien évidemment. Mais la période de crise impose que l’on étale dans le temps les efforts, sinon cela va être dramatique pour la croissance et notre économie risque de rester en panne durablement. Ensuite, il faut définir les missions de l’action publique et les services à rendre aux citoyens avant de décider où les économies doivent se faire. La Conférence sociale du mois de juin a décidé d’enclencher un travail dans ce sens.

Vous militez pour une augmentation de la CSG. Quels sont vos arguments ?

En France, les salariés et les entreprises assument une part importante du financement de la protection sociale. Or la santé et la famille ne devraient pas reposer uniquement sur le travail. Une partie de leur financement pourrait être assurée par la CSG qui repose sur tous les revenus, dont ceux du capital. Le financement des retraites et l’assurance chômage, en revanche, doivent rester principalement financés par le travail.

Quelle est la meilleure réforme à faire pour les retraites ?

Il faut faire une réforme de fond, qu’on appelle aussi réforme systémique. C’est la seule à même de mettre fin aux nombreuses inégalités à l’intérieur des différents régimes de retraites et dont sont victimes les femmes, les salariés qui ont des métiers pénibles, qui ont commencé à travailler jeunes ou ont cotisé dans plusieurs régimes. Le système serait aussi plus simple et plus lisible. Enfin, il devrait être plus harmonisé pour améliorer la situation des personnes qui du fait de leur parcours ont cotisé dans plusieurs régimes. Une reforme systémique est la seule qui puisse redonner confiance dans le système par répartition.

Faut-il aligner, ou au moins rapprocher, le système de calcul des pensions dans le public et le privé ?

Si les modes de calcul des pensions sont différents, les résultats sont proches. La pension moyenne après à une carrière complète dans le privé est d’environ 1 700 euros par mois. C’est très proche de la pension moyenne des fonctions publiques, qui est de 1 670 euros. Le taux de remplacement de la pension par rapport au dernier salaire perçu est quasiment équivalent. Les inégalités sont donc à l’intérieur des régimes. S’il faut rapprocher les systèmes à long terme, cela nécessitera d’inclure les primes des fonctionnaires dans le calcul. Il faut aborder le sujet dans sa globalité.

Quelles sont les orientations à prendre en urgence dans le domaine de la formation ?

Aujourd’hui, il y a des chômeurs et des besoins d’emploi qui ne se rencontrent pas. Le gouvernement a annoncé à la Conférence sociale que 30 000 demandeurs d’emploi de plus bénéficieront d’une formation d’ici la fin de l’année. À côté de cela, le système de la formation professionnelle profite surtout aux salariés les plus qualifiés. Il faut donc réformer la formation professionnelle. Il y a des enjeux, comme l’emploi, et notamment celui des jeunes, la compétitivité de notre économie, la mise en œuvre du compte personnel de formation créé par l’accord Sécurisation de l’emploi… La CFDT veut une réforme qui privilégie ceux qui en ont le plus besoin et oriente la formation professionnelle vers des emplois de qualité et vers les emplois de demain.

Comment mieux lutter contre le chômage des seniors ?

Il faut agir sur la formation, sur les conditions de travail et la gestion des fins de carrière. Et puis, il faut mettre fin à l’hypocrisie des entreprises qui veulent reculer l’âge du départ en retraite et continuent de se séparer des seniors. La CFDT plaide pour la création d’un départ en retraite progressif.

Pensez-vous qu’une inversion de la courbe du chômage soit envisageable ?

Concrètement, une inversion de la courbe du chômage, cela veut dire moins de chômeurs. Oui c’est possible. Nous avons même le devoir de le faire. Est-ce que ce sera dès la fin de l’année ? J’en doute, mais la question essentielle n’est pas là. La vraie question, c’est celle des moyens que nous consacrons à la lutte contre le chômage et à l’accompagnement des demandeurs d’emploi. À la conférence sociale du mois de juin la CFDT a demandé une mobilisation générale en ce sens, avec des coordinations locales de tous les acteurs de l’emploi. Le gouvernement a annoncé des choses en ce sens.  Nous attendons.

Une dégressivité des allocations chômage est-elle envisageable ?

Non, c’est inenvisageable. Notre pays compte cinq millions de chômeurs. Le chômage ne cesse d’augmenter. On ne peut pas envisager une dégressivité des allocations, ce serait injuste vis-à-vis des demandeurs d’emploi. Ils n’ont pas choisi cette situation et n’en sont pas responsables. Il faut les aider à retrouver un travail, pas les punir de ne pas en avoir.

Qu’attendez-vous de M. Pierre Gattaz, le nouveau président du Medef ?

Le patronat doit assumer pleinement ses responsabilités. La première d’entre elles, c’est de faire vivre le dialogue social. Le patronat doit comprendre que le social est une des composantes de la compétitivité, pas un sous-produit de l’économie.

Comment améliorer le dialogue social ?

Le dialogue social, ce n’est pas la négation des intérêts divergents, mais l’organisation de leur confrontation, afin de faire émerger du concret pour les salariés. Pour la CFDT, le dialogue social est un plus pour les entreprises, comme pour les salariés. La CFDT assume ses positions. Si tous les salariés vont bientôt avoir une complémentaire santé prise en charge à moitié par leur employeur, c’est bien aux signataires de l’accord Sécurisation de l’emploi qu’ils le doivent, et à eux seuls  .

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13 juillet 2013 6 13 /07 /juillet /2013 10:01

Catégorie ABeaucoup de surprises désagréables, de sentiment d’arbitraire, et donc d’amertume, cohabitent chez nos collègues non retenus. Cette CAPN, sans aucun espace de dialogue, n’aura pas contribué à permettre l’acceptation de "la règle du jeu" aux collègues écartés

 

La CFDT souhaite le maintien des trois piliers de sélection

Normalement, l’avis du directeur, le dossier professionnel, et l’entretien devant le jury , ont le même poids au niveau de la sélection. Pourtant, force est de constater qu’un avis réservé (officiellement favorable) ou un entretien moyen, plombe un dossier de candidature même de qualité.

Il faut une vraie RAEP

Comme pour une liste d’aptitude, avec en plus l’exigence affirmée des qualités de management, la reconnaissance des acquis de l’expérience professionnelle (RAEP), pourrait être une clef, un sésame à l’accès au grade supérieur pour un inspecteur, qui n’a pas pu ou n’a pas voulu passer le concours d’inspecteur principal des Finances publiques.

Une sélection plus exigeante en 2013 qu’en 2012

Moins de candidats, avec une érosion de 5% (858 en 2012, 816 cette année), et surtout donc moins de sélectionnés : le taux de 46% de 2013 est à mettre en regard de celui de 60% de 2012. Qui est responsable ? Les candidats ? Peut-être. Les directeurs ? Sans doute. Le directeur général ? Assurément.

Le DG vante la démarche stratégique et ferme le robinet de la promotion

La démarche stratégique, repoussée par les 4 organisations syndicales de la DGFiP qui siègent au CTR, le 4 juillet 2013, ne représente pas l’alpha et l’oméga de la vie de la DGFiP et de ses agents. Ceux-ci, dans un contexte de renouvellement inacceptable de gel du point d’indice, sont particulièrement attentifs à leur carrière. Aujourd’hui, l’administration ferme le robinet de la promotion de manière arbitraire, sans aborder avec les OS représentatives, un projet ambitieux de gestion prévisionnelle des emplois, de parcours professionnel, de perspectives encourageantes, toutes choses que la CFDT promeut depuis des années.

En procédant de la sorte, en privant les inspecteurs de perspectives d’avenir, le directeur général éteint « la petite lumière au fond du couloir » , image que son prédécesseur utilisait pour indiquer que l’administration devait donner à tous les agents, un espoir raisonnable de promotion.

C’est en effet une règle élémentaire de management que de permettre à ses collaborateurs de se réaliser à travers un parcours professionnel de haut-niveau.

Une CAPN vidée de sa substance

La CFDT avait souhaité que la CAPN rattrape le plus de candidatures possibles. Las, cela n’a pas été du tout le choix de la présidente.

Elle a en effet créé une règle selon laquelle, aucun agent ayant obtenu une cotation inférieure à 9 à l’entretien ne serait examiné en séance.

Autrement dit sur 437 candidats non retenus (dont certains disposaient pourtant soit de dossier professionnel de grande qualité, soit du soutien affirmé de leur directeur), seuls 61 pouvaient l’objet d’un examen en CAPN, soit 14%.

La CFDT Finances publiques a dénoncé ce dévoiement de l’instruction, et a demandé que les 3 piliers soient pris en compte équitablement.

Force est de constater malheureusement, que l’entretien a pris le pas sur l’avis du directeur et sur le dossier.

Vote des élus :

Contre le projet de sélection : CFDT, CGT, FO

Abstention : Solidaires

Vos élus en CAPN : Richard Remaud et Jean-Claude Le Tallec

Paris, le 12 juillet 2013

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12 juillet 2013 5 12 /07 /juillet /2013 16:46

catégorie C

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 Jean Yves COTON Votre élu CFDT en CAPL catégorie C 02 / 98 / 63 / 12 / 57 
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12 juillet 2013 5 12 /07 /juillet /2013 11:23

catégorie B

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 Madeleine ABALEA Votre élu CFDT en CAPL catégorie B 02 98 80 89 10 
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12 juillet 2013 5 12 /07 /juillet /2013 11:14
 catégorie CLa direction nous a informé que le mouvement « bis » des agents C filière fiscale à la disposition, 
EDRA et détachés sera communiqué ultérieurement (le 16 juillet ?).


Jean Yves COTON Votre élu CFDT en CAPL catégorie C 02 / 98 / 63 / 12 / 57
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12 juillet 2013 5 12 /07 /juillet /2013 11:10

catégorie C

 

 

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 Jean Yves COTON Votre élu CFDT en CAPL catégorie C 02 / 98 / 63 / 12 / 57 
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12 juillet 2013 5 12 /07 /juillet /2013 09:48

catégorie CLes discussions Fonction publiques du 9 juillet 2013 ont porté sur la durée de carrière et sur les modalités de reclassement dans la nouvelle grille.

Tract catégorie C : le point au 9 juillet 2013


Après des débuts prometteurs dont la CFDT Finances a rendu compte, les discussions se sont poursuivies le 9 juillet. La CFDT Finances livre ses analyses dans le tract en téléchargement. Les discussions reprendront le 16 juillet pour la catégorie C.

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12 juillet 2013 5 12 /07 /juillet /2013 09:41

catégorie CLa direction générale a annoncé hier l’appel de la totalité de la liste complémentaire du concours commun de la catégorie C. L’ensemble des personnels l’attendait avec impatience depuis maintenant une année !

Appel_LC_C.pdf

 

En effet, dès juillet 2012, le nouveau directeur général décide de ne pas appeler les listes complémentaires des concours A, B et C à la DGFiP.

Aussitôt, la CFDT Finances publiques est intervenue auprès du conseiller social du Ministère afin de l’alerter sur les conséquences de la décision du DG.

Les conséquences, la CFDT les a pointées tout au long de l’année qui suivra.

A commencer par novembre 2012 lorsque elle découvre que ce seront 700 postes de C filière fiscale qui resteront vacants après le mouvement de mutation du 1er janvier 2013, puis les 600 postes de C gestion publique qui le resteront après le mouvement de mutation du 1er avril 2013.

Peut-être que le nouveau directeur général comptait sur les 1957 suppressions d’emploi de catégorie C pour lui permettre d’afficher un nombre de vacances plus politiquement correct ?

Mais les départs en retraite de nos collègues continuant à un rythme soutenu, les chiffres des vacances demeurent encore effarants. Ainsi, après les mouvements de mutation du 1er septembre 2013 il demeurera 545 vacances sur la filière fiscale et 337 sur la gestion publique (chiffres du projet de mutation).

Le 6 juin, la digue budgétaire commence à céder puisque il est annoncé en CAPN que cette année, 500 lauréats des listes complémentaires seront appelées en B et C.

Le 10 juillet, la DG annonce finalement qu’elle appelle la totalité de la liste complémentaire du concours C.

La CFDT se félicite de voir son action d’une année entière porter ses fruits.

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