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8 novembre 2013 5 08 /11 /novembre /2013 20:53

Avancement 2Classement effectué par la Directrice, à l'issue de la CAPL du 7 novembre 2013.

 

Candidats"Excellent" :

1 Myriam QUEMENEUR FF
2 Laurence HEMERY FGP
3 RONAN TREGUER FGP
4 Anne ABHERVE-GUEGUEN

FGP

Candidats "Très Bon"

Nelly BLAVEC FF
Maryline HAEMMERLIN FF


 

Les candidats proposés à la liste d'aptitude  le sont essientiellement en fonction de la notation. Il est nécessaire d'avoir plusieurs 0.06 (maintenant avancement de deux mois)  dans les 5 dernières années Ne pas hésiter à faire appel de notation si ce n'est pas le cas.  Les candidats réellement retenus le seront lors de la CAP nationale d'avril 2014.

La CFDT considère que la liste d'aptitude est une forme archaïque de la promotion interne. reposant sur le choix arbitraire de la hiérarchie directe. Pour la CFDT en plus des concours internes à contenu professionnel, la promotion interne à la catégorie supérieure doit aussi passer par un examen professionnel tenant compte réellement de l'expérience acquise et accompagnée d'une formation suffisante.

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8 novembre 2013 5 08 /11 /novembre /2013 18:48

Classement effectué par la Directrice, à l'issue de la CAPL du 7 novembre 2013.

Avancement

"Candidats"Excellent" :

1 SALZARD Thierry FF SIE Carhaix
2 CAVALEC (FERREC) Anne GP CFP Crozon
3 MOUREAU Catherine FF SIE BA
4 LE MOULLEC (GUEDES) Martine
GP SIP Châteaulin
5 ARZEL (GUIAVARCH) Marie FF SIP Ponant
6 EOZINIOU (SORIN) Jacqueline
GP
CFP Douarnenez
7 GRAULLEAU Jean-Stéphane
FF SIE Quimper Ouest
8 PELLEN René
GP
CFP Lesneven
9 TALIDEC (LE BOURHIS) Marie-Christine
FF
SIE Quimper Rst
10 RIOUAL (ROUSSEAU) Béatrice
GP
CFP Landivisiau
11 HELARY (NICOL) Mireille
FF
CDIF Brest
12 NICOLAS Jean-Luc
GP
CFP Landerneau
13 LE GUARREC Sonia
FF
SIP Quimper Est
14 GRENIER (GUILLOUET)  Jacqueline
GP
CFP Quimper CH
15 MESSIN (MONZE) Nadine
FF
SIP Ponant
16 TREMANT (LE LUEL) Catherine
GP
DDFIP Brest
17 TREBAOL (LOAEC) Sophie
FF
CDIF Brest
18 QUEMENEUR Françoise
GP
DDFIP Brest
19 LACAILLE Agès
GP
CPS Brest
20 DUVAL Claude
FF
SIE Châteaulin

Candidats "Très Bon

SIBERIL Fabienne FF Diection RH
MADEC Philippe GP SIP Morlaix
LE ROY ROCUET FF SIP Quimper Ouest

Les candidats proposés à la liste d'aptitude  le sont essientiellement en fonction de la notation. Il est nécessaire d'avoir plusieurs 0.06 (maintenant avancement de deux mois)  dans les 5 dernières années Ne pas hésiter à faire appel de notation si ce n'est pas le cas.  Les candidats réellement retenus le seront lors de la CAP nationale d'avril 2014. Les désistements éventuels doivent donc intervenir impérativement avant la CAPN.

Après la CAPN, en cas de refus,  les personnes concernées ne retrouveront pas leur poste, mais participeront au mouvement national.

La CFDT considère que la liste d'aptitude est une forme archaïque de la promotion interne. reposant sur le choix arbitraire de la hiérarchie directe. Pour la CFDT en plus des concours internes à contenu professionnel, la promotion interne à la catégorie supérieure doit aussi passer par un examen professionnel tenant compte réellement de l'expérience acquise et accompagnée d'une formation suffisante.

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8 novembre 2013 5 08 /11 /novembre /2013 15:22

Deux entités vont naitre de cette migration, les CSRH (centre de service des ressources humaines) et la RH locale, chacune ayant un rôle prédéfini.

Une énième réforme mal engagée ? ? ?

Lors de ce groupe de travail, la direction générale a présenté la nouvelle et future application informatique des ressources humaines "Sirhius" qui remplacera GAP et AGORA d’ici 2015.

Sirhius est une application ministérielle à laquelle s’est également associé le ministère des affaires étrangères.

La préparation à une migration prochaine est déjà très avancée dans d’autres directions du ressort de notre ministère (DGDDI, DRH2 et plus particulièrement l’INSEE), et concernant la DGFiP le déploiement est prévu pour 2014/2015.

L’administration soutient que 80% de l’application aura un noyau commun à toutes les directions, les autres 20% représenteront les spécificités de notre direction.
Le format de cette application pour les agents se traduira par la dématérialisation quasi complète des relations entre eux et le service des ressources humaines.

Le DRH explique que 2 changements conséquents vont modifier l’approche des services RH pour les agents.
Deux entités vont naitre de cette migration, les CSRH (centre de service des ressources humaines) et la RH locale, chacune ayant un rôle prédéfini.

Concernant le CSRH, il exercera une partie de la gestion administrative de l’agent ayant un impact sur la paye (temps partiel, maladie, congés . . . .) et la gestion totale de la paie des agents relevant de son périmètre (dans la version définitive).

Les SRH locaux se concentreront sur le pilotage de la fonction RH et le suivi de l’agent ainsi que de sa carrière (évaluation, demande de mutation, candidature à promotion, évolution de carrière, mobilité).

Pour cette première réunion concernant Sirhius, l’administration n’est pas rentrée dans les détails se contentant de répondre, quelquefois évasivement comme sur l’impact concernant les emplois RH.

Le DRH a précisé qu’un site pilote allait tester prochainement "en conditions réelles" l’application Sirhius (entre 2 000 et 6 600 dossiers RH). Il s’agit de la DDFIP d’Indre et Loire et plus précisément de Tours. Cette expérimentation nécessitera la création du 1er CSRH de la DGFiP. Ce CSRH traitera des dossiers locaux mais aussi des dossiers RH de la région Ile de France (R.I.F.), à notre grand étonnement.

Compte tenu des documents de travail fournis par l’administration pour ce GT, la CFDT Finances Publiques en déduit que le but de l’introduction de cette nouvelle application (Sirhius) est la suppression d’emplois dans un contexte ou pour les directions c’est devenu un véritable sport national.

La CFDT Finances Publiques a questionné la direction sur le calibrage des CSRH mais également des RH locales, l’implantation géographique des 2 structures, l’articulation entre les CSRH et RH que ce soit au niveau national ou local, la gouvernance du projet d’implantation de cette nouvelle application informatique, les migrations d’applications internes (règlements intérieurs, protocoles horaires . . .), les paramétrages de nos outils informatiques dans Sirhius, le maintien des spécificités locales de la DGFiP dans Sirhius, la formation des agents RH dans ces nouvelles unités (CSRH ou RH locales), sur l’impact des SLR ( service liaison rémunération) de la création de CSRH mais aussi sur l’opportunité de démarrer cette nouvelle application à Tours (CSRH pilote) . . . . . . . . . en plein été 2014.

Le DRR a tenté de rassurer les organisations syndicales au travers de réponses que nous qualifierons quelquefois d’ambigües.

- sur les emplois, il est trot tôt pour calibrer le nombre et un CTR dédié aura lieu en 2014 pour fixer un cadre précis
- sur l’implantation, il y aura un CSRH dans chaque département et chaque direction locale conservera son service RH. Il n’y aura ni CSRH régional ni interrégional
- le RIRH (relai interrégional des ressources humaines) est un collaborateur, à temps complet ou non, qui servira de relai entre la DG et les directions locales mais il n’aura aucun pouvoir de gestion
- toutes les données existantes dans Agora migreront dans Sirhius (règlements intérieurs, protocoles temps de travail, ponts naturels, autorisations d’absence, jours fériés supplémentaires . . .)
- la migration des données (pour les dossiers test) débutera prochainement
- le pôle "ergonomie" du ministère sera sollicité pour la mise en œuvre de l’application Sirhius pour deux sujets précis : la nouvelle organisation SG/DGFiP et la fonction renseignement des agents
- les SLR ne sont pas remis en cause ; (pour l’instant mais la cible est bien d’intégrer la fonction paye dans SI PAYE ONP à moyen terme)
- la gestion informatique de l’application Sirhius est assurée par les informaticiens de la DGFiP
- les clauses de confidentialité sont garanties dans Sirhius comme elles l’étaient dans Agora
- accès total au dossier de l’agent en version dématérialisée dans Sirhius
- Il y aura une formation de formateurs dans les CSRH puis une formation des agents RH et enfin une formation des nouveaux arrivants dans les services RH (formation garantie dans la même résidence)
- migration complète des fiches de vœux des agents dans Sirhius

Toujours selon le DRH de la DGFiP, les frais de déplacements ne pourront pas être intégrés dans Sirhius et seront donc gérés dans l’application Chorus "déplacements temporaires".

Concernant la fonction de contact RH (RH locale ?) et celle de conseiller RH (CSRH ?), le rôle et le périmètre définitif de chacune d’elles ne sont pas arrêtés à ce jour.

La CFDT Finances Publiques a demandé que la qualification de télé-conseiller (en RH locale et/ou en CSRH) soit bannie de notre langage administratif, celle-ci ayant une très forte connotation commerciale.

Un prochain groupe de travail devrait permettre d’appréhender l’état d’avancement de la migration et permettre à l’administration de nous apporter des réponses claires aux interrogations précises des organisations syndicales.

Pour la CFDT Finances Publiques et comme elle l’a dénoncé en liminaire, cette énième réforme a pour premier but de supprimer des emplois et de réduire les coûts sans aucun bilan contradictoire comme c’est devenu l’habitude à la DGFiP.

Nous avons également demandé des bilans d’étape lors de la mise en œuvre de l’application Sirhius dans le réseau et plus particulièrement au CSRH pilote de Tours.

Enfin, pour la CFDT Finances Publiques, les services RH doivent exercer au plus près des agents, pour pallier à l’urgence mais aussi pour que les relations entre collègues ne soient pas déshumanisées sur l’autel de la rentabilité.

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8 novembre 2013 5 08 /11 /novembre /2013 14:59

http://www.undernews.fr/wp-content/uploads/2011/03/ministere_bercy.jpgDans une lettre du 29 octobre 2013 adressée au Secrétaire général du ministère et aux directeurs généraux les ministres annoncent de nouvelles mutualisations et regroupements de services. Les organisations syndicales et les personnels n’en ont pas été informés.

Lettre Moscovici Cazeneuve sur les mutualisations

 

La CFDT Finances a pris connaissance avec la plus grande surprise de la lettre (téléchargeable sur son site) faisant de part décisions intéressant directement l’organisation des services sans avoir fait l’objet d’aucune concertation avec les organisations syndicales.

Des questions aussi importantes que la gestion du concours commun C confiée à la DGFiP, la fusion des plate-formes de Lille et Tourcoing chargées des concours, la déconcentration des crédits d’hygiène et de sécurité pour ne citer que quelques exemples concernant les ressources humaines sont tranchées. Mais les mutualisations vont aussi toucher les fonctions systèmes d’information, budgétaires et comptables, immobilière, achats, communication et juridique !

Pendant que le secrétariat général du ministère organise un programme de concertation avec les organisations mettant en débat la mobilité, on s’aperçoit que les ministres ont déjà décidé que des passerelles entre les directions seront ouvertes pour les C et les B.

Dans leur lettre les ministres constatent eux-mêmes que les mesures annoncées vont « bouleverser » l’existant. En conséquence, ils demandent à leurs correspondants « un effort d’explication par rapport à vos cadres et collaborateurs ». Les syndicats ne sont pas cités une seule fois.

Pour la CFDT Finances il s’agit d’une entorse sérieuse aux principes du dialogue social. La CFDT Finances demande aux ministres de suspendre les mesures annoncées tant qu’une concertation approfondie n’aura pas été conduite

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8 novembre 2013 5 08 /11 /novembre /2013 11:39
image

Invité de BFM TV le 6 novembre 2013, Laurent Berger a condamné l’irresponsabilité qui domine dans la crise bretonne des « bonnets rouges ».

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5 novembre 2013 2 05 /11 /novembre /2013 11:13

Catégorie ALa direction générale vient d’envoyer au réseau, le bilan des listes d’aptitude aux grades d’inspecteur et de contrôleur de 2ème classe des Finances publiques, établies au titre de l’année 2013. La présente dépêche traite du bilan 2013 pour la liste d’aptitude au grade d’inspecteur, afin de permettre aux candidats éventuels de se situer par rapport « aux normes » édictées par la DG.

Fiche_bilan_LA_2013.pdf
 
annexe_1_fiche_bilan_LA_2013.pdf

 

Un fonctionnement différent entre les 2 filières

La direction générale avait donné comme consigne aux directions locales de respecter « les approches passées différenciées entre les 2 filières », afin de ne pas remettre en cause les « chances » des candidats issus de l’ex-DGCP et de l’ex-DGI.

Mais une mise en convergence progressive

Les directions locales ont pris en compte pour départager les candidats, les critères suivants :

  • L’évaluation-notation des 5 dernières années et l’avis du directeur,
  • L’aptitude à exercer les fonctions du corps supérieur,
  • L’aptitude à la mobilité fonctionnelle et géographique,
  • Le parcours professionnel,
  • L’aptitude à exercer des fonctions d’encadrement.

Une plage d’âge est privilégié : 51-55 ans, et les collègues retenus « in fine » sont très majoritairement des contrôleurs principaux des 8, 9 et 10 ème échelons.

Une attention toute particulière a été portée aux candidats âgés de 58 ans et plus.

Pour une approche « fusionnée » en 2014

Cette harmonisation de la liste d’aptitude pour le grade d’inspecteur des Finances publiques sera complète pour les candidats dès cette année, pour la CAPN qui se tiendra en avril 2014. Les possibilités de promotion ne sont plus déclinées par filière, permettant selon la note de la DG « une plus grande souplesse de gestion » pour notamment les directions à faible effectif. A noter que pour les travaux préparatoires aux listes d’aptitude pour 2014, les représentants locaux et nationaux du personnel auront accès à l’historique des évaluations des candidats sous Eden-RH, et non plus sous forme papier.

Rappel des revendications de la CFDT Finances publiques

L’amélioration des carrières et des parcours professionnels passera par une suppression de la promotion par liste d’aptitude. « C’est en effet une forme archaïque de la promotion interne reposant sur un choix arbitraire de la hiérarchie directe » indique la résolution votée « Aux Issambres », lors du dernier congrès de la fédération des Finances CFDT du 25 au 29 mars 2013. Pour la CFDT, « en plus des concours internes à contenu professionnel, la promotion interne à la catégorie supérieure doit aussi passer par un examen professionnel tenant compte réellement de l’expérience acquise et accompagnée d’une formation suffisante ».

Pièces jointes : Fiche bilan 2013 et annexe tableau fiche bilan

Paris, le 25 octobre 2013.

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5 novembre 2013 2 05 /11 /novembre /2013 11:11

catégorie Climinaire de la CAP nationale catégorie C pour le mouvement complémentaire de la filière fiscale du 01 janvier 2014

  liminaire_mut_ff_oct_13.pdf

 

Madame la Présidente,

Avant d’entrer dans les débats de cette CAPN de mutation complémentaire des agents de la catégorie C filière fiscale, la CFDT Finances publiques tient à dénoncer les 1988 nouvelles suppressions d’emplois à la DGFiP mais également la baisse drastique des crédits de fonctionnement pour 2014.

De fait, les conditions de travail des agents se dégradent un peu plus chaque jour. Où s’arrêtera l’hécatombe ?

Nous avons des remontées de terrain qui nous font craindre le pire. Surcharge de travail à l’accueil, appels téléphoniques des usagers qui finissent par ne pas aboutir par manque d’effectif dans nos services, dossiers en souffrance depuis de nombreuses années, tout cela génère des conditions de travail détestables pour beaucoup d’agents.

Même si la liste complémentaire a été appelée dans son intégralité, il manque à ce jour dans les services 452 agents.

De plus, pour ce mouvement complémentaire, beaucoup trop d’agents, près de 80%, faisant une demande de mutation n’ont pas obtenu satisfaction. Pour la CFDT Finances publiques, c’est tout simplement inacceptable.

La CFDT Finances publiques revendique un recrutement massif de cadre C le plus rapidement possible. Ce qui aura pour effet de fluidifier les mouvements de mutation et améliorer les conditions de travail pour tous.

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5 novembre 2013 2 05 /11 /novembre /2013 11:08

 

newsletter logoAprès l’avoir communiqué à la presse, le gouvernement a remis ce 4 novembre à 18 heures aux organisations syndicales le rapport sur la Fonction Publique. Il sera présenté le 5 novembre aux organisations syndicales. En attendant nous le publions sans commentaire.

  Rapport Pêcheur

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30 octobre 2013 3 30 /10 /octobre /2013 17:30

2013-10-20-CFDT-FGA-URI.PNG2013 10 20 CFDT FGA URI

 

Depuis plusieurs semaines maintenant, les actions se succèdent en Bretagne contre l’application de l’écotaxe au nom de la défense de l’emploi dans l’agro alimentaire et de l’avenir de la BRETAGNE. Pour la CFDT, il est temps de sortir des amalgames et confusions en tous genres. Si l’écotaxe est devenue le symbole des difficultés de l’agroalimentaire, elle n’en est pas la cause mais devient un paravent évitant de traiter les problèmes de fond.


2013-10-20-CFDT-FGA-Manif.PNGLes principales faillites d’entreprises en Bretagne lui sont antérieures.

Et désormais des milliers de salariés et leurs familles en vivent le drame, directement ou indirectement. C’est insupportable !


Tous les acteurs; patrons, politiques, salariés et organisations syndicales doivent prendre la mesure des changements d’organisation et de production nécessaires pour que l’économie Bretonne se relève. Se cacher derrière la future application de l’écotaxe est grave et irresponsable. Il fallait une suspension pour lever cette ambigüité, elle vient d’être décidée. A chacun de revenir maintenant à l’objectif qui doit nous rassembler : l’emploi en Bretagne, des emplois de qualité, des emplois durables.

2013-10-20-CFDT-FGA-Manif-02-copie-1.PNG

Dans l’effervescence du moment, nous voyonsaussi un rendez vous incontournable : celui qui s’impose à tous les acteurs bretons de travailler enfin ensemble. Cet engagement ne peut s’affirmer par une manifestation surtout si elle est entachée de violence et d’irrespect comme celle du 26 Octobre. Elle doit au contraire se concrétiser dans des avancées pour les salariés et l’emploi. Les groupes de travail prévus dès la semaine prochaine seront l’occasion d’éprouver la réalité des intentions de chacun. Dans l’agroalimentaire, nous avons la chance que la plupart des sièges sociaux, et les centres de décisions de nos entreprises ou coopératives soient en Bretagne. Assumons nos responsabilités et créons les conditions d’une transformation de l’agroalimentaire breton!


Nous comprenons l’inquiétude, la colère des territoires, des salariés et leur besoin légitime de l’exprimer. Nous ne l’instrumentaliserons pas et n’appelons pas à la manifestation de Quimper. Aux cris indécents des patrons qui ont le plus meurtri et la Bretagne et le corps de leurs salariés, nous préférons la voix des entrepreneurs et des producteurs qui anticipent, agissent, créent de l’emploi et qui pourtant peinent à se faire entendre.


Car notre action est guidée par une seule dynamique;

L’avenir de la Bretagne, l’intérêt des salariés aujourd’hui et demain.


Louis Baron, 

Secrétaire général Secrétaire GénéralCFDT Bretagne


Jean-Luc Feuillant

CFDT BRETAGNE CFDT Agroalimentaire Bretagne

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29 octobre 2013 2 29 /10 /octobre /2013 18:01

Lauréat 4DGFiP - Résultats d'admissibilité du concours externe de contrôleur des

Finances publiques - année 2014

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