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24 octobre 2014 5 24 /10 /octobre /2014 10:37

FUSION DES SIE DE BREST

 

La fusion deux à deux des SIE brestois est proposée avec effet au 1er janvier 2015.

Les SIE de Brest KERGARADEC et RADE constitueront le SIE de Brest ELORN et les SIE de Brest ABERS et PONANT le futur SIE de Brest IROISE.

Mardi 14 octobre avant la tenue du CTL les OS sont allées à la rencontre des agents pour les écouter.

Notre analyse, issue de ces réunions fait ressortir que, si bien évidemment la fusion ne soulève pas l'enthousiasme, il n'y pas non plus un phénomène de rejet marqué de celle-ci, dans la mesure notamment où le périmètre des missions reste inchangé, mais plutôt de crainte diffuse.

  Les inquiétudes manifestées  par les agents 

Celles-ci ont trait à la modification de l'organisation du travail et principalement au système dit de la pioche générant la crainte de se voir déposséder de ce qui est essentiel, à savoir la connaissance des dossiers gérés et une perte de substance des travaux à mener.

Lors de la tenue du CTL ces points ont bien évidemment occupé une grande partie des débats et ont amené les futurs chefs de service présents à s'exprimer clairement sur ces points.

 Il en est ressorti à nos yeux la certitude suivante : l'intérêt du travail à effectuer doit et sera préservé à partir du moment où les tâches qui relèvent du système de la pioche seront totalement définies et arrêtées après discussion avec les agents concernés.

  La concertation menée dans le cadre de cette opération

Là aussi le rappel, en cours de CTL, des différentes réunions et entretiens menés depuis le début 2014, lesthématiques abordées au cours de ceux-ci, l'information, la consultation et l'écoute régulière des agents, l'expression claire que tous les sujets peuvent être abordés nous semblent de nature à,sinon approuver le projet du moins àne pas s'y opposer uniquement par principe.

  Les suppressions d'emploi et la fusion des SIE

La CFDT, comme les autres OS, ne cesse de dénoncer depuis plusieurs années cette politique animée avant tout par un souci budgétaire.
Les fameux gains de productivité, maintes fois ressassés, ne justifient plus rien du tout, si tant est qu'un jour..., même les directions le reconnaissent.
Les perspectives en la matière ne sont guère réjouissantes et les propos incantatoires n'y changeront rien, restructuration ou non.

VOTE : CFDT abstention  

 

PONTS NATURELS

Il est proposé d'en retenir 3 pour la DDFiP du Finistère, à savoir :

Jour férié Pont naturel possible Proposé

Jeudi 1er janvier Vendredi 2 janvier OUI

Jeudi 14 mai Vendredi 15 mai OUI

Mardi 14 juillet Lundi 13 juillet OUI

VOTE : CFDT pour

 

Transfert de l'activité EPS de la trésorerie mixte de Lesneven vers la trésorerie

hospitalière Brest CHU

 

Transfert de l'activité "établissement public médicaux sociaux" de la trésorerie

mixte de Lanmeur vers la trésorerie spécialisée Morlaix municpale

 

Fusion de deux trésoreries spécialisées SPL :Trésorerie de Saint-Thégonnec (sise à

Pleyber-christ)Trésorerie de Morlaix banlieue (sise àSaint-Martin-des-Champs)

 

Fusion de deux trésoreries mixtes Trésorerie de Plouescat Trésorerie de Saint Pol-de-Léon

 

Scission de la trésorerie de mixte Pont-Aven avec la trésorerie mixte de

Concarneau, la trésorerie SPL de Quimperlé et le SIP de Quimperlé

 

Regroupement de la trésorerie mixte de Plouigneau avec celle de Lanmeur et transfert de

la gestion d'un hôpital local


D'apres la direction, les fermetures de postes, ce sont les agents qui les demandent aujourd'hui.

Cette stratégie « à l'usure », puisque ce sont des dossiers retoqués en 2013 par la Direction Générale pour cause d'élections politiques qui sont représentés cette année , finit effectivement par lasser les collègues.

En ne mettant pas les moyens adéquats pour remplir les missions, la direction crée les conditions de regroupement de structures, difficile de croire que ce sont les agents qui le réclament.

VOTE : CFDT contre


La CFDT lors de cette scéance a rapellé que lors du dernier Comité Technique de Réseau du 30 septembre dernier qui devait etre consacré a la formation professionnelle,la Direction Générale en a profité pour présenter un document préparatoire aux débats relatatifs à la modification des horaires d'ouverture.

 

Extrait compte rendu CTR CFDT

la direction générale propose une ouverture minimale de 24 heures par semaine (au lieu de 30 heures) pour les villes de plus de 10000 habitants, de 16 heures par semaine (au lieu de 4 jours minimum par semaine) pour les communes de moins de 10000 habitants, d’une souplesse pour la gestion des pics d’activité, et enfin, de la possibilité de prise de rendez-vous, en dehors des heures d’ouverture, en fonction des heures de présence des agents et des chefs de poste.

 

Pour défendre sa position, la DG a argumenté sur « les conditions de travail détériorées

et la sécurité des agents dans les postes ou services à faible effectif ». Il faut, nous a-t-elle

dit froidement, « Prendre en compte la réalité ». Evidemment, elle ne s’est pas

trop étendue sur les suppressions massives d’emplois, depuis des années, directement à

l’origine de cette réalité.

 

La direction générale s’est alors dévoilée : son souhait était de produire le plus vite

possible, et au plus tard en janvier 2015, un document vers les directeurs locaux (une

circulaire), en particulier, pour répondre à ceux, qui, avaient déjà validé des modifications

d’horaires proposés, et tant qu’on y est, de leur permettre d’adapter à leur gré les

évolutions à venir.

 

Il s’agit uniquement de répondre aux orientations de la démarche stratégique : privilégier un accueil numérique, l’accueil sur rendez-vous et limiter l’accueil physique.

 

POINT SUR MORLAIX

Le bail de la DAPO a été signé le 8 octobre par la directrice.

L’installation des agents se fait dés cette semaine pour les SIP et le PCE ,elle se fera en plusieurs vagues pour laisser le temps aux collègues de s’approprier l’espace.

La MMA fonctionne et est installé également cette semaine.

En ce qui concerne la restauration, la convention est signée avec le nouveau partenaire.

Un parking de 30 places est a disposition avec des places réservées aux personnes a mobilité réduite.

 

Au Pouliet l'accueil a été étayé,2/3 des surfaces sont utilisables dans un proche avenir.


CAMPAGNE DECLARATIONS 2014

  2014-Campagne-IR.PNG

Les représentants CFDT en CTL : Jacques Le Pichon et Anne Marie Lemaitre

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Published by CFDT Finances Publiques du Finistère - 29 - - dans Comités Techniques
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